MANAGEMENT GENERAL DE PROJETS - MAITRISE D'OEUVRE D'EXECUTION

Engagés aux côtés des responsables de projets et de leurs équipes, nous déployons dès l’initialisation de la mission notre Système de Management de Projets, adapté aux objectifs de notre client, dans le cadre de missions de Maitrise d’œuvre d’exécution.

Du DCE au parfait achèvement, nous accompagnons nos clients afin de maitriser les délais, les ressources, les risques, les coûts et la qualité de leurs projets. Nous pouvons assister nos clients dans la gestion de certains points de leurs contrats (prestations de services, marchés de travaux…), et éventuellement jusqu’au mémoire de réclamation.

Selon la nature des projets, nous pouvons mettre en place, en collaboration avec les équipes de nos donneurs d’ordres, un plan de management des risques (méthode de Monte Carlo), en assurer le suivi et la mise à jour tout au long du projet.

Notre système s’articule autour de six axes :

  • Définir les objectifs, les risques prévisibles, les ressources, les outils...
  • Mesurer l’état d’avancement, le niveau de criticité, la quantité de travail…
  • Analyser les écarts à la référence, la qualité des ouvrages, le détail…
  • Anticiper les impacts sur le déroulement du projet, les intérêts de nos clients
  • Proposer des mesures correctives, des solutions valorisées
  • Accompagner nos clients dans l’application et le suivi des solutions retenues