PLANIFICATION, AUDIT ET EXPERTISE
Par l’utilisation d’outils, de méthodes spécifiques, nous réalisons la planification de tout ou partie des projets de nos clients. Selon les besoins, nous établissons un document unique, feuille de route du projet, ou un ensemble cohérent de planifications (lancement, décisionnel, achats, consultations, études et synthèses, travaux…).
Nos planifications sont des outils de pilotage et des composantes de la stratégie de management de contrats de nos clients. Nous proposons à nos commanditaires des plannings sur mesure, pertinents et évolutifs avec le cycle de vie de leurs projets.
En synthèse, notre méthodologie :
Initialisation
- Analyse de toutes les pièces contractuelles
- Analyse des risques liés aux délais
- Définition du périmètre
- Etablissement du calendrier des objectifs
- Validation des objectifs avec le client et ses équipes
- Structuration du projet
- Validation avec le client de la structure
Elaboration
- Etablissement de la planification initiale
- Evaluation des ressources
- Validation avec le client
- Etablissement de la planification de référence
- Elaboration des courbes prévisionnelles des ressources
Présentation
- Note d’hypothèses de planification
- Notice de la planification et note de conseil
- Etablissement du cahier des objectifs
- Réunion de présentation de la planification et de ses enjeux aux équipes de notre client
- Notification de la planification de référence
En audit et expertise, l’analyse poussée de l’ensemble des paramètres du projet, de son état d’avancement, nous permet de proposer aux décideurs des mesures correctives. Nous intégrons à nos conclusions la valorisation de la période transitoire, des moyens, méthodes et scenarios présentés.